기획력 향상

성과를 만드는 기획을 하는 방법

기획형 인간은 무엇이 다를까?

기획의 과정을 경험하며 기획의 필요성과 개념을 이해하고, 효과적으로 기획하는 방법론을 습득한다.

[교육대상]

리더, 일반사원, 핵심인재

[목표/효과]

방향설정부터 실행계획 수립까지 기획 프로세스를 습득

기획서 작성 실습과 피드백으로 좋은 기획서 수립

[시간/장소]

16 시간, 

하브루타 러닝센터 / 고객사 강의장

[언어/인원]

한국어,  30명 이내

[강사]

탁현필 대표.png

탁현필 대표

기업교육 최고 명강사 , 하브루타 전문교수

 

 

現) 러닝네트웍스 대표

      (팀장 리더십, 소통능력, 문제해결, 성과관리 등)

前) SK그룹 연수원 기업교육 20년 담당

[주요 내용]

기획의 필요성 및 정의

기획의 방향 결정

기획과제의 도출 및 명확화

과제의 구조화

정보 수집과 분석

결론 / Concept 개발과 실행계획

방법론 적용 종합 실습

[교육 시간표]